Formation Conduire un projet de création d'entreprise
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La formation “Conduire un projet de création d’entreprise” est un accompagnement structuré et complet destiné à transformer une idée en projet entrepreneurial viable et pérenne.
Elle guide les futurs entrepreneurs à chaque étape clé : de la définition du concept à l’immatriculation, en passant par l’étude de marché, le choix du statut juridique, la construction du business model et la stratégie de communication.
Grâce à une approche concrète et progressive, les participants acquièrent les compétences essentielles pour sécuriser leur lancement d’activité, comprendre les leviers de rentabilité, mobiliser les bons financements et valoriser leur projet auprès de partenaires.
Reconnue pour son efficacité, cette formation s’adresse à toutes celles et ceux qui souhaitent entreprendre avec méthode, confiance et une vision claire du chemin à parcourir.
Objectif pédagogique :
L’objectif de la formation est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d’immatriculation.
Vérifier la cohérence de votre projet de création d’entreprise en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles
Réaliser votre étude de marché
Elaborer le Business Model de votre projet de création d’entreprise
Choisir la forme juridique la plus adaptée à votre projet de création d’entreprise
Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
Elaborer un argumentaire de présentation de votre projet de création d’entreprise
Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise
Prérequis :
- Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement des
images, navigation internet, tableur) - Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrée
Formation éligible CPF
Les programmes de formation :
Module 1 – Définir son projet entrepreneurial et valider sa cohérence personnelle
- Déterminer ses motivations, ses objectifs professionnels et personnels afin d’évaluer l’adéquation entre le projet de création d’entreprise et son profil.
- Identifier les ressources disponibles (temps, finances, réseau, compétences) et les contraintes personnelles ou professionnelles pouvant influencer le développement du projet.
- Délimiter les contours du projet (secteur, offre, positionnement) de façon claire et réaliste, en cohérence avec ses capacités et son ambition.
Module 2 – Réaliser une étude de marché structurée et pertinente
- Comprendre les différentes méthodes d’étude de marché (quantitative, qualitative, documentaire) et choisir celles adaptées à son projet.
- Collecter et analyser des données sur le marché cible (clients, concurrents, tendances sectorielles, comportements d’achat).
- Identifier les besoins non satisfaits, les opportunités et les risques du marché, en vue d’affiner l’offre et d’évaluer la viabilité du projet.
Module 3 – Construire un Business Model solide et cohérent
- Formaliser les éléments clés de son modèle économique (valeur ajoutée, clients cibles, sources de revenus, coûts principaux, partenaires).
- Structurer une proposition de valeur claire, répondant aux attentes du marché identifié.
- Visualiser l’ensemble des dimensions de son projet à l’aide d’un outil de modélisation (type Business Model Canvas) afin de faciliter sa communication et sa structuration.
Module 4 – Choisir la forme juridique adaptée à son projet
- Comparer les différentes structures juridiques (micro-entreprise, entreprise individuelle, SAS, SARL…) selon les critères fiscaux, sociaux, patrimoniaux et organisationnels.
- Identifier les incidences pratiques de chaque statut sur la gestion de l’entreprise, la responsabilité du dirigeant et la protection sociale.
- Construire un compte de résultat prévisionnel et un plan de financement initial.
- Apprécier la viabilité économique du projet, anticiper les besoins en financement et en fonds de roulement.
- Sélectionner en toute connaissance de cause le statut juridique le plus adapté aux spécificités du projet et à la stratégie de développement visée.
Module 5 – Évaluer la faisabilité financière du projet
- Élaborer des prévisions financières de base : chiffre d’affaires prévisionnel, charges, seuil de rentabilité, trésorerie.
- Construire un compte de résultat prévisionnel et un plan de financement initial.
- Apprécier la viabilité économique du projet, anticiper les besoins en financement et en fonds de roulement.
Module 6 – Élaborer une stratégie de communication efficace
- Identifier les cibles de communication (clients, partenaires, prescripteurs) et formuler des messages adaptés à leurs attentes.
- Choisir les supports et canaux de communication les plus pertinents (réseaux sociaux, site web, supports print, événements…).
- Concevoir un plan de communication initial aligné sur les objectifs commerciaux et les moyens disponibles.
Module 7 – Identifier les dispositifs de financement et d’accompagnement disponibles
- Repérer les dispositifs de financement existants (prêts, subventions, aides locales ou nationales, garanties) adaptés à son projet et à son profil.
- Identifier les structures d’accompagnement pertinentes (réseaux d’entrepreneurs, incubateurs, CCI, associations locales).
- Sélectionner les solutions financières et partenariales les plus appropriées pour sécuriser le lancement de l’activité.
Module 8 – Construire un pitch convaincant et valoriser son projet
- Structurer un discours de présentation percutant en mettant en avant les forces du projet, son potentiel économique et l’engagement du porteur.
- Adapter sa communication selon l’auditoire (investisseurs, partenaires, prescripteurs, clients).
- Prendre la parole avec assurance pour défendre son projet dans un format court et impactant.
Module 9 – Réaliser les démarches administratives de création
- Comprendre les étapes clés de l’immatriculation d’une entreprise et les obligations déclaratives associées.
- Identifier les pièces justificatives et formalités nécessaires selon la structure juridique choisie.
- Être capable de compléter les formulaires administratifs et de s’enregistrer via les plateformes officielles (guichet unique, INPI, URSSAF, etc.).
Prérequis :
Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.
Maitrise des outils bureautiques (traitement de texte, traitement d’images, navigation internet, tableur)
Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrée
Certification visée :
La formation mène à la certification RS n°7004 – enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences le 31/01/2025, intitulée ‘Conduire un projet
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